在疫情形勢(shì)跌宕反復(fù)、市場(chǎng)政策空間收窄的困難交錯(cuò)時(shí)期，投融資部充分利用線上視頻、電話、電子郵箱、QQ辦公等線上媒介，適時(shí)開(kāi)展流動(dòng)資金貸款、債券融資等工作，保質(zhì)保量完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是穩(wěn)資金鏈。一方面及時(shí)把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融動(dòng)態(tài)，緊盯政策和市場(chǎng)行情，努力做好上交所非公開(kāi)發(fā)行公司債的發(fā)行工作，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保集團(tuán)公司資金鏈穩(wěn)定。另一方面深化落實(shí)“三重一大”決策制度，履行決策程序，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金需求。
二是控融資成本。多渠道對(duì)接融資業(yè)務(wù)，對(duì)比擇優(yōu)融資成本低、審批流程快的融資方案，嚴(yán)把融資成本關(guān)，加強(qiáng)貸后管理工作，保障集團(tuán)公司信用。