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        安徽建發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度分析會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-12   作者:管理員   閱讀:0 次

        12月11日,建發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參會(huì)。

        會(huì)上,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸萬(wàn)強(qiáng)通報(bào)了2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年工程代理、采購(gòu)代理、造價(jià)編制應(yīng)收與應(yīng)付款情況。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,要持續(xù)加壓、再上鏈條,以有效有力措施突破瓶頸。一要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感。大家要清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜形勢(shì),各部門(mén)要上下一條心,擰成一股繩,以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。二要明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。各部門(mén)要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)營(yíng)效益和盈利能力,同時(shí)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三要堅(jiān)定信心,奮力拼搏。各部門(mén)要咬緊全年目標(biāo)任務(wù),以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展及市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

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